12月15日，股份公司召開信息化工作領導小組會議，總結(jié)近三年山東出版信息化建設工作取得的成效，分析各項目的實施現(xiàn)狀及下一階段信息化工作的具體發(fā)展方向和進階路徑。股份公司黨委書記、董事長張志華作會議發(fā)言，黨委副書記、總經(jīng)理申維龍主持會議。

張志華對近三年信息化建設工作取得的成果：建設了基礎設施云平臺，打牢了山東出版的基礎支撐服務體系；開啟了線上行政辦公的新模式，打造了一體化的協(xié)同辦公體系；補齊升級了產(chǎn)業(yè)鏈上各板塊的業(yè)務系統(tǒng)，建設了數(shù)據(jù)共享服務平臺，開始進行業(yè)務數(shù)據(jù)的共享支撐，為股份公司打造了縱向貫通、橫向互聯(lián)的一體化生產(chǎn)體系，實現(xiàn)了一朵企業(yè)云、一座協(xié)同塔、一條高效鏈的建設目標給予充分肯定。他強調(diào)，信息化升級改造工作“永遠在路上”，務必樹牢“久久為功”的觀念和信心，常抓不懈，充分使用好、切實管理好、及時維護好各個業(yè)務系統(tǒng)，鞏固和發(fā)展信息化建設既有成果。

張志華提出，信息化建設要聚焦推進出版全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一終極目標，在賦能業(yè)務數(shù)字化、數(shù)字資源化、產(chǎn)業(yè)智能化上下功夫。牢牢把握新階段信息化建設的方向和目標，從管理信息鏈、產(chǎn)業(yè)供應鏈、數(shù)據(jù)決策鏈三個維度進行全方位信息化改造和迭代升級；嚴謹制定新一期的信息化建設系統(tǒng)規(guī)劃，落實時間表、路線圖；扎實做好信息化建設的組織和保障工作，做好人力、資金、制度的持續(xù)支持。

張志華強調(diào)，下大氣力做好信息化建設的“下半篇文章”，最主要的是要把握好四點：一是沒有信息化，就沒有數(shù)字化，要格外重視信息化在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用；二是不必追求高大上，適用就好，堅持一切從需求出發(fā)，以業(yè)務效能為中心，以價值創(chuàng)造為目的；三是不能持單純技術觀點，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新才是目的，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目的是業(yè)務創(chuàng)新，是提升企業(yè)內(nèi)部運營效率，是為客戶提供更好的產(chǎn)品與服務；四是不能只關注數(shù)字因素，更要關注人的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新以人為本的相關機制。

申維龍總結(jié)時要求，各單位要迅速傳達會議精神，全面把握，深刻領悟，高效推進股份公司信息化建設工作。明確發(fā)展目標，堅持創(chuàng)新引領，增強工作責任感和緊迫感，做到主動擔當作為，以釘釘子的精神抓好落實，構建數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新體系。

會上，股份公司科技信息部匯報了《山東出版信息化規(guī)劃方案》的落地實施情況，人力資源部、新華印務、數(shù)字公司、科技信息部分別針對規(guī)劃方案中的人力資源管理系統(tǒng)、印廠信息化管控平臺、信息化基礎設施以及數(shù)據(jù)共享服務平臺等項目作了建設及使用情況匯報。

股份公司領導、信息化工作領導小組及信息化工作領導小組辦公室全體成員共計50余人參會。