黨的作風是黨的形象，是觀察黨群干群關系、人心向背的晴雨表。習近平總書記指出：“八項規定既不是最高標準，更不是最終目的，只是我們改進作風的第一步，是我們作為共產黨人應該做到的基本要求。”扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，持續強化作風建設，是每一名黨員干部錘煉黨性的必修課，是做好出版主業，推進集團改革創新發展的重要保障。

提高政治站位，把握中央八項規定精神深刻內涵

一是領悟政治意義，奠定思想根基。集團作為省內重要國有文化骨干企業，肩負著傳播先進文化、弘揚時代精神、服務社會大眾的神圣使命。這一特殊文化屬性，決定了我們必須把講政治放在首位。中央八項規定精神不僅僅是工作要求，更是檢驗政治立場、方向和原則的關鍵標準，是堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的切實體現。集團各級領導干部要從政治高度深刻領悟，將其作為深化改革、推動發展的根本遵循，時刻保持政治敏銳性，樹立正確政績觀和科學發展觀，確保集團各板塊在政治方向上不偏不倚。

二是剖析精神內涵，明確行為準則。中央八項規定精神涵蓋了改進調查研究、精簡會議活動、厲行勤儉節約、脫離群眾等多個方面，精準指向形式主義、官僚主義等作風頑瘴痼疾。我們要深刻領悟八項規定精神內涵，將學習領會與貫徹落實有機統一起來，在出版工作中厚植人民情懷，把“腳力深入基層、眼力洞察需求、腦力萃取精華、筆力書寫時代”作為創作標尺，打造更多有溫度、有深度的精品力作；在日常經營中踐行“儉以養德”理念，聚焦降本提質增效，開展尋標對標、爭創一流行動，持續推行全面預算管理，降成本、降費用，持續優化資源配置，實現可持續發展。

三是強化理論學習，推進知行合一。理論是行動的先導，我們要把學習習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規定及其實施細則精神作為中心組學習、“第一議題”和干部培訓的必修課，通過集中學習、專家輔導、案例剖析、專題研討相結合，建立“理論學習-黨性鍛煉-實踐轉化”閉環機制，教育引導干部職工把對“兩個確立”的堅定擁護轉化為嚴守紀律規矩的自覺行動，在推進文化創造性轉化和創新性發展，為廣大人民群眾提供更多更優質的文化產品中貢獻出版力量。

強化責任擔當，推動中央八項規定精神落地生根

一是壓緊壓實工作責任。作為領導干部，在日常工作中要主動將作風建設納入黨建工作責任制，與業務工作同謀劃、同部署、同落實、同考核，推動作風建設與業務工作深度融合、互促共進，確保中央八項規定精神在各領域、各環節落地見效。要堅持以身作則、以上率下，帶頭嚴守紀律規矩、改進工作作風，面對集團深化改革工作中遇到的難點、痛點，主動靠前、帶頭沖鋒，以釘釘子精神推動改革任務落地，確保在破解難題中檢驗作風、在深化改革中彰顯擔當。要堅決落實好“一崗雙責”，做好分管領域作風建設工作，將中央八項規定精神融入分管領域全流程管理，在推進年度工作任務、落實三個“十大行動”、完成“三個目標”、辦好“五件大事”中帶頭踐行“一線工作法”，深入基層調研督導，協調解決實際問題，既抓業務提效能，又抓作風強根基，形成“管業務必須管作風”的工作閉環，確保分管領域作風建設與業務發展同頻共振、同向發力。

二是強化全鏈條監督執行。要完善制度機制，扎緊“不能腐”的籠子，聚焦完善治理體系，建立健全權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，完善集團黨委會、董事會、經理層決策機制；聚焦財務管理、物資采購等權力集中、資金密集領域，進一步修訂完善相關制度，堵塞管理漏洞，防范廉政風險。要整合監督力量，織密“不敢腐”的網絡，發揮紀檢監察、監督審計作用，聚焦重要節點、關鍵崗位，緊盯重點項目、專項資金，全方位開展監督檢查，深挖細查隱形變異“四風”問題，運用“第一種形態”對苗頭性問題談話提醒、批評教育，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態。要強化執紀問責，夯實“不想腐”的根基，我們要以扎實推進問題查擺和集中整治為契機，對照問題表現抓好問題梳理與整改，按照學習教育工作要求，認真開展典型案例剖析，持續抓好“以案促改”。

三是持續弘揚優良作風。要解放思想、與時俱進，沒有高的站位和格局，就沒有寬的視野和出路，要站在新形勢、新變化上抓改革促發展，主動跳出“舒適區”、打破“慣性思維”，對標國內一流出版單位、文化企業找差距、求突破，通過“揭榜掛帥”組建攻堅團隊、“三項制度”改革激發動力、“金點子”征集匯聚基層智慧等方式，推動形成“敢想敢干敢創新、善作善成善突破”的新風氣。要服務群眾、服務社會，一方面，要圍繞集團文化企業獨特優勢，結合自身所在領域優化文化服務，以開展“六進”工作為契機，以打造文化書院為載體，以創新“互聯網+”服務模式為抓手，深入實施“文化惠民工程”，為社會大眾提供“一站式”文化服務新體驗。另一方面，要始終堅持把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一，主動承擔社會責任，圍繞黨和國家重大戰略部署，推出一批反映時代新氣象、謳歌人民新創造的出版精品，在服務大局中彰顯國有文化企業的使命擔當。要守土盡責、勇于擔當，擔當是“舍我其誰，匹夫有責”的責任意識，是“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的為民情懷，是“功成不必在我，功成必定有我”的政治品格。要充分認識到深化改革是發展的必經之路、是破解體制機制障礙的關鍵一招、是推動集團創新發展的根本動力。面對出版融合發展的時代課題、文化產業升級的激烈競爭，我們要以“逢山開路、遇水架橋”的闖勁，帶頭認領改革攻堅任務，主動深入問題突出的業務板塊調研破題，通過以上率下擔當作為，帶動全體干部職工在改革浪潮中勇立潮頭、善謀新篇，讓擔當實干成為集團爬坡過坎、轉型升級的最強底色。

聚焦主責主業，以優良作風推動創新發展

一是堅持正確導向，打造文化精品。要嚴格落實意識形態工作責任制，做到黨管意識形態、黨管出版發行，在政治方向、輿論導向、價值取向上堅定立場，認真落實主管、主辦和屬地管理原則，把全面從嚴治黨要求落實到意識形態領域。要持續抓好傳統主業發展，深入挖掘中華優秀傳統文化、儒家文化、齊魯文化等文化內涵，以打造文化“兩創”新標桿為目標，全面實施六大出版工程，擦亮既有傳統品牌。要著力抓好新興主業發展，抓好文旅研學是集團文化產業經營的新方向，要堅持以守正創新為基調、以精準施策為抓手，構建“文化基因+研學場景”的全鏈條文旅生態。一方面，要深挖齊魯文化富礦，用好省內特色化研學基地，打造特色化研學路線；另一方面，要順應“旅游+”趨勢，推出“研學+鄉村振興”模式，以文旅研學宣傳當地特色，以當地特色賦能研學品牌，打造山東一流、全國領先的文旅研學領軍企業。

二是順應發展趨勢，推動產業升級。要進一步優化布局結構，用發展的眼光看問題、用創新的思維尋突破，細化改革舉措、加強跟蹤管控、層層壓實責任，確保改革舉措落地見效，提升集團整體運營效率，增強各板塊市場競爭力。要進一步深化數智轉型，一方面，加速山東出版智算中心等平臺項目建設，加大研發投入與成果轉化，培育新質生產力，打造“第二曲線”；另一方面，推動數字技術與傳統產業深度融合，構建數智化生態，重構內容生產、出版融合、數字營銷體系，探索資源變現路徑，提升運營效能，以科技賦能開拓創新發展新境界。

三是優化經營管理，筑牢發展根基。要在提升運營質效上下功夫，堅持效益優先、精益管理，加快推進司庫體系建設，強力推進“清產減數治虧壓層”，積極盤活閑置資產，按照年度任務目標，加快清理處置“兩非”“兩資”；持續推進虧損企業治理，建立健全常態化機制；加強企業層級管控，持續推動企業管理扁平化、高效化。要在建強人才隊伍上下功夫，進一步優化人才引進、培育、選用機制，建立完善以工作表現、業績和貢獻為導向的薪酬體系，實施差異考核，充分發揮激勵和考核的引導作用，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺，打造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬的新時代出版人才隊伍。