8月16日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉文強(qiáng)到書店集團(tuán)調(diào)研，并與書店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入座談交流。

劉文強(qiáng)先后前往書店集團(tuán)業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心、教育圖書發(fā)行公司、黨建活動(dòng)室、圖書音像連鎖公司，對(duì)線上業(yè)務(wù)、教材教輔、黨的建設(shè)、一般書業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，并深入相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作區(qū)域與員工們親切交談。隨后，在座談會(huì)上，書店集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)安蓬生圍繞書店集團(tuán)的基本情況、工作開展情況、存在的突出問題、下一步工作思路等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)。

劉文強(qiáng)認(rèn)真聽取了書店集團(tuán)的情況匯報(bào)，并對(duì)書店集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)所作出的努力和取得的成績(jī)給予了充分肯定。圍繞下一步工作發(fā)展，劉文強(qiáng)提出五項(xiàng)具體要求：

一是要抓好黨的二十屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，以黨的二十屆三中全會(huì)精神引領(lǐng)書店集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，完整準(zhǔn)確把握全會(huì)的新思想、新理念、新論斷，進(jìn)一步解放思想，樹立以改革引領(lǐng)發(fā)展的理念。要學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革和文化體制改革的精髓，對(duì)照查擺優(yōu)勢(shì)、短板、弱項(xiàng)、堵點(diǎn)，明確改革思路、抓住發(fā)展重點(diǎn)。

二是要發(fā)揮好發(fā)行板塊的樞紐橋梁作用。加強(qiáng)與出版單位的融合聯(lián)合，強(qiáng)化主動(dòng)擔(dān)當(dāng)和靠前服務(wù)的意識(shí)，深度分析大眾對(duì)閱讀的需求，當(dāng)好出版單位的眼睛和前哨，及時(shí)將需求側(cè)的信息反饋到供給側(cè)，引導(dǎo)出版單位在選題策劃上精準(zhǔn)把握時(shí)代脈搏，既弘揚(yáng)好社會(huì)主義核心價(jià)值觀主旋律，又貼近消費(fèi)者、貼近閱讀者，服務(wù)好社會(huì)大眾。

三是要在擦亮“新華書店”品牌上下功夫。對(duì)“新華書店”系列服務(wù)品牌進(jìn)行優(yōu)化提煉整合，進(jìn)一步聚向聚焦，豐富品牌內(nèi)涵，拓展應(yīng)用場(chǎng)景，提升新華書店的藝術(shù)感、文化范，做有靈魂的文化服務(wù)商，真正成為文化創(chuàng)新、文化消費(fèi)、文化服務(wù)的引領(lǐng)者。

四是要在智慧管理上敢于突破。注重學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)做法，積極創(chuàng)新管理智慧化，用智慧管理賦能書店管理，推進(jìn)傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)深化內(nèi)部改革，提高管理效率和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

五是要抓班子、帶隊(duì)伍，提升戰(zhàn)斗力。打造書香社會(huì)，書店人要帶頭多讀書、薦好書，做悅讀示范者；在做好外推的同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)，通過“上掛下派”、集中學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等方式，不斷提升員工的綜合能力；加強(qiáng)班子隊(duì)伍廉潔從業(yè)意識(shí)，查擺廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的第一種形態(tài)，確保營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

調(diào)研結(jié)束后，書店集團(tuán)隨即對(duì)貫徹落實(shí)劉文強(qiáng)董事長(zhǎng)提出的五項(xiàng)工作要求做出了具體安排，明確了責(zé)任分工。