8月15日，集團黨委書記、董事長劉文強到山東新鏵教育咨詢公司調研。

座談會上，新鏵教育公司黨支部書記、董事長梁蒞圍繞公司總體概況、2024年的主要工作和任務完成情況、當前存在的問題和困難、工作發展規劃以及重點融合創新項目等方面進行了匯報。

劉文強聽取情況匯報后，充分肯定了新鏵教育公司的努力，并對公司下一步發展提出明確要求：一要研究好公司定位。圍繞教育新政策下如何搭建教育服務和出版業務的橋梁做文章，明確主營業務及嵌入路徑，突出國企優勢，在服務學校、學生和家長需求上下功夫。二要做好風險管控。建立正負面清單管理制度，進一步規范內部經營管理，完善激勵約束機制，在資金管理、輿情管控上守牢底線。三要打造新鏵教育品牌。圍繞需求創新供給，統籌好品牌、模式及資源等要素，以課后延時服務為轉型的突破口，打造獨一無二的服務品牌；聚焦“魯出書社”閱讀項目，積極與中數集團合作打造精品，做好教材教輔和出版業務的延伸服務，用數智賦能提升產品層次和質量；繼續探索與書店集團、城市書房等的合作，構建場所服務+內容服務的新模式，創新拓展服務空間。四要立足長遠，積極謀劃打造面向職業教育和高等教育的應用場景，拓寬教育服務領域。

劉文強強調，黨建興則企業興，公司要以黨建為引領，加強隊伍建設、制度建設，改變內部管理松散問題；加強用人機制的創新，以用戶需求為核心組建和整合團隊，用好社會資源，建設人才資源庫，做好服務資源儲備；加強與集團和股份公司內部單位的協作，打造共建共享共贏的創新機制，實現經營發展高質量。