7月18日-8月16日，集團黨委書記、董事長劉文強采取實地考察、座談交流的方式，先后對集團4家直屬單位、股份公司及全部20家子公司進行了調(diào)研。本篇梳理了劉文強在山東文藝出版社、山東友誼出版社、山東電子音像出版社、山東數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰尽⒗细刹恐译s志社、山東新鏵教育咨詢公司、山東新華印刷物資公司、山東新華書店集團的調(diào)研情況。

8月13日，集團黨委書記、董事長劉文強到文藝社、友誼社、電子音像社、數(shù)字出版公司調(diào)研。集團黨委委員、董事，股份公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理申維龍；股份公司副總經(jīng)理范波、李運才參加調(diào)研。

劉文強一行到文藝社了解《中國北斗》《大法官》《車間主任》等7種獲得中宣部“五個一工程”獎圖書背后的編輯故事，并到《萬松浦》雜志編輯部和大家親切交談，勉勵編輯們秉持“高水準(zhǔn)辦刊、開門辦刊”的原則，守正創(chuàng)新，打造國內(nèi)一流文學(xué)刊物；在友誼社的樣本室，了解友誼社傳統(tǒng)文化和外宣的出版特色，認(rèn)真翻閱習(xí)近平總書記要仔細(xì)看看的《論語詮解》、榮獲“中國好書”的《中國字 中國人》等“兩創(chuàng)”精品，以及《新時代的山東》英、俄、韓、日版；在電子音像社了解有關(guān)出版產(chǎn)品線的規(guī)劃情況，翻閱了《中國漢畫像石粹編》等獲國家級大獎的電子音像出版物，以及《大語文分級誦讀》《識字真有趣》等市場表現(xiàn)良好的圖書和《了不起的中國》《詩詞來了》等多元融合產(chǎn)品；在數(shù)字公司重點考察了黨建工作、信息化運維、山東出版中小學(xué)數(shù)字教材服務(wù)平臺、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化“兩創(chuàng)”數(shù)字資源平臺以及多元文創(chuàng)等方面的情況。

座談中，劉文強認(rèn)真聽取了文藝社、友誼社、電子音像社、數(shù)字公司和老干部之家雜志社五家出版單位的情況匯報，肯定了各單位多年來所做的工作和取得的成績，對各單位就發(fā)展面臨的形勢分析予以認(rèn)可，并指出，面對當(dāng)前的壓力，各單位精氣神在，危機感強，戰(zhàn)斗力強。

劉文強強調(diào)，出版集團作為國有文化企業(yè)，首先要強調(diào)企業(yè)的政治屬性，作為出版人更應(yīng)該學(xué)在前、干在前、走在前。學(xué)好學(xué)深悟透黨的二十屆三中全會精神，深刻領(lǐng)會“圍繞推進中國式現(xiàn)代化，進一步全面深化改革”這一主題，以高標(biāo)準(zhǔn)的黨建工作統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，引領(lǐng)出版高質(zhì)量發(fā)展。要加強廉政建設(shè)，“嚴(yán)管”與“厚愛”相結(jié)合。

劉文強指出，當(dāng)前出版業(yè)正處在大調(diào)整、大變革的關(guān)鍵期，這也是重大戰(zhàn)略的機遇期，我們要聚焦主責(zé)主業(yè)，夯實基本盤，在“專”“精”上下功夫。以服務(wù)好“兩個結(jié)合”和文化“兩創(chuàng)”、服務(wù)好立德樹人、服務(wù)好弘揚社會主義核心價值觀、服務(wù)好中國式現(xiàn)代化的偉大實踐為基調(diào)，貼近主旋律，用高質(zhì)量的匠心之作贏得市場。

劉文強要求，集團、股份公司要以“編校智能化、出版數(shù)字化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、流量資產(chǎn)化、管理智慧化”為抓手，加快推進出版數(shù)智化融合，加強內(nèi)部協(xié)同，搭建統(tǒng)一的共享平臺。各單位要積極探索文化和科技融合的有效機制，搭建具有各自特色的應(yīng)用場景，加大單位間的融合力度，打造出版新質(zhì)生產(chǎn)力的新引擎。

劉文強指出，加強能力建設(shè)是一個持續(xù)的、不斷提升的過程，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要雙管齊下。出版行業(yè)不僅需要專業(yè)人才，更需要復(fù)合型人才，集團要加大培訓(xùn)力度，用好專業(yè)交叉融合的“催化劑”，明確培訓(xùn)目標(biāo)和重點領(lǐng)域，選擇合適的院校，打破崗位壁壘，培養(yǎng)復(fù)合型創(chuàng)新人才，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

申維龍在會議總結(jié)時表示，各單位要結(jié)合集團半年經(jīng)營工作會議精神，深入研究、落實劉文強董事長的講話精神，特別是數(shù)智化融合方面要用心領(lǐng)會、扎實推進，確保取得實效。